人才类项目如何答辩

2021-10-21

　　人才类项目是对人的评价，对其中拟开展的研究工作，相对而言是次要的，甚至不被有些函评专家关注，只是在答辩阶段，发生两人僵持不下的情况时，才会作为最终比较筹码。那么人才类项目如何答辩?本文为大家总结通关经验。

　　1、实事求是描述自己，要突出重点，不要“韩信点兵多多益善”。只要突出三、四方面的主要成果足够了，涉及面太宽不一定有利。

　　从这点上考虑，很多青年项目的申请人贪多求全，从研究内容来看，即便是一个重点项目做起来都绰绰有余。甚至还有些基友在申请项目时，唯恐函评专家不知道自己的决心，正常的学术交流、研究生助研费都不敢多预算，拿到资助时才发现调整不了了!

　　2、一定要突出以自己为主的工作，不要把导师、合作者的成果的帽子顶到自己头上，以免了解的同行“揭密”。

　　人才类项目申请时可能包含多年的研究工作，如果研究工作都集中在同一方向还比较好办，如果分散在不同领域，一定要把最有影响力的研究成果列上，不重要的尽可能不反映，以免喧宾夺主，减弱了自己的影响力。

　　有许多年轻学者在选择研究成果时，这个也舍不得，哪个也舍不得，觉得都很重要，往往呈现越多，反而达不到效果。很多函评专家可是多年练就的火眼金睛，一眼就能看穿申请人的想法，所以有时候杀伐决断要干脆，不宜拖泥带水!

　　3、切忌不要拼论文和成果的数量，要突出水平和质量。 发表多少篇论文、被引用多少次都不是最重要的，而有明确评价才有意义，如果单篇论文大量被引也可突出介绍。

　　4、研究成果的重要性和水平介绍最好通过第三方来呈现，不要自己给自己评价，尽量不要用“首创”之类的词。

　　第三方呈现包括引用中的文字内容(正面的)，而不是参考文献中罗列的论文的次数;刊物评审人对接收的论文的赞誉也很有说服力;被国际会议邀请做大会特约报告等也都可以突出介绍。

　　有时候年轻学者把一些poster也当作代表性成果，这是把poster和会议特邀报告弄混了。因此，如何积累第三方对自己成果的评价平时需要多留心。当然，这种第三方的有时候也可能含水分，这就不好说了。

　　5、反映自己研究成果水准的内容可以用黑体字，也可以划线，从而引起函评专家的重视，尽量避免不要专家在申请书中去找突出的成果。

　　从这里就可以看出摘要的重要性了，摘要中包括研究背景与研究意义，存在的问题，申请人准备怎么干，也即是研究内容是啥，科学问题是啥，解决后对学科发展有什么影响等等，如果摘要写不好，专家就得找啊找啊找啊，最后才能给出评审意见。

　　至于拟开展的研究工作的叙述可以稍微宏观一点，因为一旦获得资助，通常情况要开展的工作往往会变动较大，计划做的已经不是那么重要，或者不那么前沿了!所以，真正要开展研究工作了，就得要研究更前沿、更有新意的工作!由此看来，申请时在已有工作基础上往前一步就可能足够了，不必过于详细叙述，以免被人抓住一些不必要的问题，而成为“被刀砍”的理由。