课题第二负责人有用吗

2020-02-18

　　课题第二负责人有用吗?课题第二负责人是指课题的第二主持人，是课题中地位仅次于课题主持人的成员。有的课题会安排两个负责人，每个负责人的任务不同，会有主次之分，那么处于次要位置的负责人就是课题第二负责人。课题第二负责人评职称是有用的，在评职称加分上仅次于第一主持人。

　　有的课题允许有2个负责人，有的课题是不允许有2个负责人的，存在课题第二负责人的课题，研究规模一般都比较大，一个负责人做不完所有管理工作，需要设立第二负责人来共同完成。第二负责人在课题中的地位，仅次于第一负责人。

　　课题第二负责人评职称加分一般会比第一负责人低1-2分，比第一参与人加分高。如果评职称文件中要求课题主持人位置，那么第二负责人也是可以用的。如果评职称文件中明确要求第一主持人，那么课题第二负责人就不可以用来加分了。

　　课题第二负责人，需要担任起相应的能力，不仅能够带来其他课题参与人来完成课题研究的任务，还能够具有完成该课题研究的相应的科研能力。课题第二负责人的能力通常要仅次于课题负责人，或者跟课题负责人具备相当的能力，才能申报成功。

　　课题第二负责人有用吗?以上就是对这个问题的分析。课题第二负责人是有用的，且在评职称中地位仅次于第一负责人，不过如果职称条件明确要求第一负责人，那么第二负责人是无效的。如您需要课题负责人署名，欢迎在线咨询。