2017年课题管理机构应做哪些要求
2017-01-11
2017年课题管理机构应做哪些要求
对于现在课题的研究要有一个机构进行课题的审核,在机构管理中对于课题的职称管理都要做什么要求,这是很多课题人员所关心的问题。一般来说在学校课题研究中主要的就是使教科研工作逐步实现科学化、规范化、制度化,促进教研工作的繁荣发展,更好地为学校教育教学改革和发展服务等等。下面小编总结了有关学校的课题管理结构管理事项为例,但愿这些信息对你有所帮助。
一、课题管理机构
1.学校教务处负责课题的管理和指导。
2.课题组长负责本组课题研究和业务指导、资料的收集、整理等具体工作。要做到年初有计划、年终有总结,并及时报教务处备案。
3.教务处每学期对课题的研究和管理工作进行检查评估,每学期举行一次教育科研优秀成果评奖活动。
4.课题组长负责课题研究的具体实验和实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作,做到有目的,有计划,有步骤。
二、课题管理制度
1.课题责任制:各课题组要认真实施课题研究方案及其计划,课题负责人要切实负起责任,使课题研究达到目标要求,防止走过场、图虚名。各课题组要对校课题小组及区、市教育科研部门负责。
2.学习研究制度:课题组成员要有一定的研究能力,课题组长必须具有较高的职称,有能力统筹安排和把握整个课题研究工作,掌握本课题研究国内外研究的动态,保证课题研究方向正确,内容有创新,成果对教育改革和创新有重要促进作用。各课题组在教务处的指导下,由课题组负责人定期召集课题组成员进行学习、研究,原则上每月不少于1次。课题组学习研究活动要有记录,要按照课题目标、内容,运用相应的方法开展课题研究工作。
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