如何做课题研究方案设计

2017-12-06

　　课题研究方案就是课题确定之后，研究人员在正式开展研究之前制订的整个课题研究的工作计划，它初步规定了课题研究各方面的具体内容和步骤， 是研究人员为了完成研究任务而进行的总体谋划。如何做课题研究方案设计呢?

　　一、题目名称

　　在确定题目名称时，要着重考虑题目名称与课题内容，尤其是与课题的研究论点之间的关系。一个好的题目名称既可以揭示课题，又可以揭示课题的论点。题目名称一般不宜过长。

　　二、选题依据

　　选题依据即课题研究的目的与意义。在课题研究方案中要明确扼要地阐明选择本课题研究的目的、研究的出发点以及本选题研究的理论价值和现实意义。

　　三、课题研究的范围

　　课题研究范围主要指课题研究内容、研究对象以及所需采用的资料、设备等方面的范围。

　　四、课题研究的步骤、方法和时间进程

　　研究的步骤、方法和时间进程都是确保课题研究方案实施的具体保证。因此，在确定课题研究步骤时要注意符合该课题的性质，在选择研究方法时更要兼顾课题要求和研究者的特长以及可能提供的研究条件。在规划时间进程时，要注意留出—定备用时间，以应付那些原先预料不及的特殊情况产生，做到有备无患。

　　五、课题研究的材料来源

　　材料(资料和事实素材)是课题研究必不可少的“原料”。只有明确课题研究的材料来源，并充分地拥有相关材料，才能使课题研究成为有源之水，从而保证课题的研究能建筑在坚实的事实基础上，不至于成为空中楼阁。

　　六、课题研究的条件要求

　　开展任何课题研究都需要—定的人力、物力、财力及设备等研究条件来保障和支撑。在课题研究方案中，对开展课题研究需要哪些设备、设施，需要多少物质材料，需要多少研究经费等等都必须事先分类分项作出估算。

　　七、课题研究前成果预期及其表现形式

　　一切课题研究的最终目标都是为了取得一定的研究成果。在明确了成果具体目标后，尽心努力，使课题研究工作顺利地沿着成果目标的既定方向前进。 成果形式可以为调研报告、论文、专著等形式。

　　八、研究成员的分工、指导力量配备

　　要明确成员任务，确定联络人、问卷人、资料收集人、撰稿人、指导人员等。